賃貸管理会社・不動産事業の
未来を共に創る。

採用・教育・運営・資金、
すべてを支える承継モデル。
私たちは、地域の信頼を守りながら
次世代へ事業をつなぐパートナーです。

message

代表メッセージ

後継者問題の解決を通じて、
地域の賃貸経営を次の時代へ

当社は、不動産業および賃貸管理業界が抱える構造的課題「後継者問題」に正面から向き合い、地域の信頼を守りながら次世代へ事業をつなぐ存在として歩んできました。2010年の資本提携スタート以来、リログループの経営資源と各地域の強みを融合させ、現在では全国72社・管理戸数12万戸超のグループ体制を構築。地域の賃貸経営を支えるパートナーとして成長を続けています。

不動産市場は大きな転換期を迎えています。地主から投資家へ、対面からデジタルへ、管理から賃貸経営へ——。変化のスピードが増す中で、単独では限界がある課題も、グループ力を活かせば『共に乗り越える』ことができます。

私たちは「人」と「地域」を大切にする人的資本経営を推進し、各社の成長を後押しする仕組みを整えています。【価値の源泉は人】であることに着目し【採用】【教育】【挑戦】【活用】の4つの柱を軸に、社員がキャリアを描き、挑戦できる環境を整備しています。

経営者の想いを受け継ぎ、地域に根ざした事業を未来へとつなぐことが私たちの使命です。これまでに培ったノウハウとネットワークを活かし、今後は、後継者不在に悩む不動産会社の経営承継支援や、家主様・投資家様へのコンサルティングサービスを強化してまいります。「日本の住文化を豊かにし、住まいを通じて人々を幸せにする」この理念を胸に、これからも新しい挑戦を続けてまいります。

株式会社リロパートナーズ

代表取締役社長

髙井 健蔵

why us

M&Aで管理会社に
選ばれる理由

単なる「統合」ではなく、
企業のDNAを尊重し成長を
支援する4つの強み

  • 人と文化の継承

    M&Aにおいて最も大切にしているのは、経営者の想いや企業哲学(DNA)の尊重です。既存社員が安心して働けるよう、グループ全体で「受け入れる文化」を醸成。社名や看板も原則として維持し、地域ブランドを守りながら成長を支援します。

  • グループシナジー

    リロケーション・ジャパン(転勤支援)、リロクリエイト(24h対応)、リロクラブ(福利厚生倶楽部)など、グループ各社との連携により、賃貸管理に関わる多様なサービスをワンストップで提供。管理業務の効率化と収益性の向上を同時に実現します。

  • 運営支援

    経理・総務・人事・労務などのバックオフィス機能を本部に集約することで、現場の負担を大幅に軽減。経営者や社員が、オーナー様への提案や入居者様対応など、本来の付加価値業務に専念できる体制を構築します。

  • 企業基盤・ガバナンス

    東証プライム上場グループとしての健全な財務体質と、徹底した法令順守・コンプライアンス体制を提供。金融機関やオーナー様からの信用力を高め、永続的な企業経営を支える強固な基盤となります。

human resource

未来を築く
人材育成力と教育体制

「採る、教える、磨き上げる」のサイクルで、
社員と組織の成長を加速させる

採用(採る)Recruiting
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採用(採る) Recruiting

プライム上場企業のブランド力と採用ノウハウを活かし、グループ全体で一括採用を実施。地域単独では採用が難しい優秀な人材を確保します。

  • 全国規模での母集団形成と、地域ごとの配属マッチング
  • 年間採用実績:新卒・中途あわせて約100〜200名規模
教育(教える)Training
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教育(教える) Training

未経験者から管理職まで、階層に応じた体系的な研修プログラムを用意。実務直結型の学びで早期戦力化を図ります。

  • 「社員サポートプログラム」:40以上の動画コンテンツで基礎知識を習得
  • 「提供価値研修」:賃貸管理の本質を言語化し、オーナー提案力を強化
  • 「マネジメント研修」:全国の管理職を集めた対面研修でスキルを平準化
挑戦(磨き上げる)Challenge
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挑戦(磨き上げる) Challenge

意欲ある社員には、資格取得支援や重要ポストへの抜擢を通じて、さらなる成長の機会を提供します。

  • 資格取得:宅建士取得率40%以上、相続対策専門士、賃貸住宅メンテナンス主任者
  • 高度専門資格:RESAM(不動産総合戦略マスター)養成講座、CPM受講料全額援助
  • 抜擢人事:32歳での社長就任実績あり

career path

挑戦を後押しする
キャリア形成

入社年次に関わらず、実績と意欲次第で
多彩なキャリアを描けるロードマップ

新卒/
中途入社
店長・
マネージャー
エリア統括
役員・社長
  1. case 01若手抜擢

    入社数年で頭角を現し、
    32歳でグループ会社の社長へ就任

    現場での圧倒的な成果とリーダーシップが評価され、グループ最年少社長として経営を任される。若手でも経営トップを目指せる環境の象徴的事例。

    若手抜擢
  2. case 02シニア活躍

    78歳 現役プロフェッショナルとして技術を伝承

    長年培った修繕・工事の技術を活かし、定年後も現場の第一線で活躍。若手社員への技術指導も担い、組織全体の技術力底上げに貢献。

    シニア活躍
  3. case 03高度専門職

    不動産投資コンサルタントとして
    年収1,500万円を実現

    CPM等の資格を取得し、資産運用・相続対策のスペシャリストへ。高い付加価値を提供し、成果に応じた高待遇を獲得。

    高度専門職
  4. case 04スペシャリスト

    賃貸仲介・管理の現場を極める専門職キャリア

    管理職を目指すだけでなく、現場のプロフェッショナルとして地域No.1を目指す道も。「お客様対応が好き」という想いを尊重。

    スペシャリスト
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事業承継やM&Aのご相談はもちろん、
当社の人材育成プログラムの一部を実際に体験いただける
「研修体験」も受け付けております。
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