賃貸管理会社・不動産事業の
M&A・事業承継で選ばれる理由

人を大切にし、文化をつなぎ、
共に成長するM&A

People First M&A

私たちが大切にしているのは
『人と文化を受け継ぐこと』です。

リロパートナーズのM&Aは、地域に根ざして事業を築いてこられた経営者の想いや哲学を尊重し、そのDNAを次の世代へと丁寧につないでいくことを目的としています。グループに加わる会社の多くは、地域の家主様と共に歩み、社員一人ひとりの努力で信頼を築いてきた企業ばかりです。私たちはその想いをそのまま受け取り、リログループの資金力・経営ノウハウ・教育体制を掛け合わせることで、新しくパートナーになる企業の『らしさ』を守りながら、業績を持続的に成長させていきます。M&A後には、既存社員の方々が新しい環境で安心して働けるよう、グループ全体で『受け入れる文化』を整えています。異なる会社が集まるからこそ、互いの違いを尊重し、支え合う「協力の文化」が生まれています。過去の成功体験やノウハウを一方的に押し付けるのではなく、各社の強みを活かし合い、成果を共有し合う関係が築かれています。

『価値の源泉は人』である考えを大事に人的資本経営を進める当社は、社員のキャリア形成にも力を注いでいます。採用・教育・評価をグループ全体で統合することで、これまで単独企業では難しかった「長期的なキャリアパス」を描くことができるようになりました。専門スキルを高めたい人、マネジメントに挑戦したい人、地域に貢献したい人。それぞれの想いを尊重し、挑戦できる環境を用意しています。社内外の研修制度、資格支援、役職登用制度などを通じて、社員が新しい自分に出会い、やりがいを感じながら成長できる機会を提供しています。こうした取り組みの先にあるのは、「社員の幸せと成長が、会社の成長そのものである」という信念です。『経営者の方が守ってきた社員たちが、これからも誇りを持って働き続けられる』それが、私たちリロパートナーズが目指すM&Aのかたちです。

理念を継ぎ、人を育て、
地域に根ざした事業を次の世代へ。
私たちは、経営者の想いを未来へと
つなぐパートナーであり続けます。

管理会社のM&Aで
当社が選ばれる理由

Why We’re Chosen

リロパートナーズのM&Aは、経営者が築いてきた想いと社員の未来を大切にする「共創のかたち」です。
私たちは、M&A後こそ「人を育てる力」が企業を強くすると考えています。
東証プライム上場・リログループの一員として、多様なネットワークと確かな教育体制を整備しています。
新卒・中途を問わず、すべての社員が学び、挑戦し、成長できる仕組みがあります。
オンライン研修や資格支援、グループ間の人材交流を通じて、既存社員から多くの社長・役員が誕生しており、
「人が育つ会社は、事業が続く会社」という文化が根づいています。
経営者が守ってきた社員が、新しい環境でさらに輝き続ける。
そのための環境と仕組みが、リロパートナーズにはあります。

01
リログループの他事業とのシナジー効果

リログループの一員であるリロパートナーズは、グループ各社との連携を通じて、賃貸管理や不動産に関わるあらゆる課題にワンストップで対応できる体制を整えています。リロケーション・ジャパンとの連携では、社宅管理や転勤時の留守宅サポートを通じて法人ニーズにお応えし、リロクリエイトとの協業では、駆け付けサービスやコールセンター代行により、入居者対応の品質と迅速性を高めています。また、リロクラブ（福利厚生倶楽部）との連携により、オーナー様にも入居者様にも満足度をさらに高めるサービスを提供しています。オーナー様・入居者様・法人顧客それぞれに最適なサポートを実現し、グループが持つ幅広いネットワークと専門性を活かして、空室対策、収益改善、リフォーム・リノベーション・大規模修繕、収益物件の売買、資産運用や相続対策まで、賃貸経営に関わるサポートを一貫して支援を行っています。リロの不動産は「人」と「住まい」をつなぐ包括的なサービス体制を確立し、顧客満足度の向上と持続的な信頼関係の構築を実現しています。
02
経営の負担を減らし、
現場に専念できる仕組みと運営支援

M&Aをご検討されるポイントのひとつに「経営者が本来の価値創造に集中できる環境づくり」があると考えています。グループ本部に経理・総務・人事・システムなどのバックオフィス機能を集約し、請求処理や会計業務などを標準化・効率化。経営者や社員が煩雑な事務作業に追われることなく、地域密着の営業や家主対応など「現場の価値」に専念できる体制を整えています。また、SNS運用や販促イベントの企画支援など、集客・認知拡大の分野でも専門チームが伴走。全社横断的なプロモーションを実施し、物件価値の向上や入居率改善といった成果につなげています。グループの経営資源を活用しながらも、地域の個性やブランドを守る。リロパートナーズの運営支援は、単なる効率化ではなく、「人と地域の力を最大化するための仕組み」を構築します。
03
企業基盤・ガバナンス

東証プライム上場企業であるリログループの一員として、高水準のコンプライアンスとガバナンス体制を確立しています。透明性の高い経営管理と内部統制を徹底し、財務・法務・人事・情報セキュリティの各分野でグループ共通の基準を運用。M&A後も、経営者と社員が安心して事業を継続できる環境を提供しています。また、上場企業としての健全な財務体質と社会的信頼を背景に、地域金融機関や取引先からの信用も強く、企業としての安定性と持続的成長を支える基盤が整っています。私たちは、「ガバナンスの強さこそ、地域企業の未来を守る力」と考えています。単なる資本提携ではなく、信頼と誠実さを礎にした「共に成長する経営基盤づくり」を大切にしています。
04
資金力と蓄積された知見で、
想いを未来へつなぐ

成長を加速するため、確かな資金力と蓄積された知見を背景に、地域の賃貸経営を次の時代へつないでいます。これまで全国のパートナー企業と共に歩み、賃貸経営データを蓄積してきました。その知見を活かし、賃料設定や空室対策、建物改善や資産運用の最適化など、各地域の実情に即した成長支援を行っています。上場企業としての信頼性と資金基盤を活かし、割賦工事や売買資金などの投資ニーズにも柔軟に対応。リロパートナーズのM&Aは、経営者が築いてきた志と地域の信頼を、次の世代へ確かに引き継ぐための「共創の舞台」です。大切に守ってきた社員が新しい環境でさらに輝き、事業が未来へと息づく仕組みと土壌をご用意しています。私たちは、経営者が大切にしてきた事業と社員を守りながら、新たな成長へと踏み出すための「安心の後ろ盾」として伴走します。
05
人的資本経営の推進採用・教育・挑戦

M&A後に最も重視しているのは、「人を育てること」です。私たちは、お客様に価値を提供する源泉は“人”であると考え、採用・教育・挑戦という3つの柱で人材育成に取り組んでいます。採用面では、新卒・中途採用をグループで一元管理し、新卒を事業会社の人材ニーズを満たして採用。安定的な人材確保と多様な人材の活躍を支えています。教育面では、未経験者向けのオンライン研修をはじめ、役職者向けマネジメント研修や一般社員向けタイムマネジメント研修・事業の提供価値を理解する研修などを体系的に実施し、事業会社の垣根を超えて社員が集うことで、個社では得られない学びと刺激が生まれています。挑戦の機会も積極的に提供しており、既存社員から主要会社の社長や役員への昇格者も多数います。さらに、事業会社間の人材交流や資格取得支援にも注力し、今後は不動産投資コンサルティング力を獲得できるCPM資格者の定期的な輩出を目指しています。人が成長し、会社が伸び、地域が豊かになる。それが、リロパートナーズの人を中心に据えた経営のかたちです。

未来を築く人材育成力と教育体制研修体験